Polskie Koleje Państwowe oraz Grupa PKP przyjęły strategię rozwoju na lata 2026–2030, która wyznacza kierunki działań całego holdingu kolejowego w najbliższych latach. Dokument koncentruje się na poprawie jakości usług pasażerskich, rozwoju oferty przewozowej, inwestycjach w tabor, infrastrukturę i nieruchomości, a także na wzmocnieniu bezpieczeństwa – w tym cyberbezpieczeństwa – oraz poprawie wyników finansowych spółek kolejowych.
Strategia zakłada wzmocniony model zarządzania Grupą PKP, w którym PKP S.A. pełni rolę koordynatora działań, wyznaczając długoterminowe cele i nadzorując kluczowe obszary, takie jak inwestycje, finanse czy rozwój innowacji. Celem jest zapewnienie większej spójności działań poszczególnych spółek oraz zdolności do szybkiego reagowania na zmiany rynkowe i regulacyjne.
Jednym z głównych priorytetów pozostaje obsługa pasażerów. Do 2030 roku Grupa PKP chce umocnić swoją pozycję w przewozach pasażerskich, poprawiając komfort podróży, punktualność oraz dostępność usług. PKP S.A. planuje intensyfikację inwestycji dworcowych, zarówno poprzez budowę nowych obiektów, jak i rewitalizację dworców historycznych. Kluczowe znaczenie ma także standaryzacja usług dworcowych, rozwój informacji pasażerskiej oraz integracja systemów informacyjnych z infrastrukturą zarządzaną przez PKP Polskie Linie Kolejowe. Równolegle analizowane będzie połączenie systemów planowania podróży i sprzedaży biletów w ramach całej Grupy PKP.
Treść znajduje się w archiwum
Możesz ją przeczytać kupując dostęp do naszego archiwum STANDARD.